9月23日下午，正泰集团财务共享项目实施宣贯会在温州工业园召开，杭州、上海两地视频接入。正泰电器副总裁林贻明,正泰集团副总裁陈利义,总裁助理朱要武及财务共享项目实施商北京元年科技股份有限公司董事长韩向东等出席会议。公司各职能部门、制造部组成的财务共享项目组成员参加。正泰电器财务部总经理潘建秀主持会议。

潘建秀介绍了正泰财务共享项目情况，她表示，数字经济的时代已经来临，在正泰集团“一云两网”发展战略推动下，集团的发展规模、业务模式、产业结构、增长方式发生了较大的变化，传统财务管理模式中的一些问题逐渐显现出来，财务工作应该顺应时代的变化、紧随公司的发展步伐，更好地发挥管理效能，在公司发展中创造价值，为业务赋能。

正泰财务共享项目背景介绍 潘建秀

据了解，财务共享中心建设包括费控中心、核算中心和税控中心，计划分三期实施。财务共享中心的建设是一项系统工程，正泰集团财务共享项目从2018年6月启动至今，先后经历核算系统切换、建设方案设计、前期调研、蓝图设计等多个阶段，目前进入详细方案设计和实施落地关键阶段。

项目蓝图、实施进度情况介绍 & 正泰财务共享服务中心项目实施宣贯 陶诚

公司成立了财务共享中心项目组，负责财务共享服务中心的建设推进。按照正泰集团本次建设财务共享服务中心的目标，通过业务流程的梳理和信息化架构的规划，进行了财务共享相关系统的实施。本次项目需要重塑财务运营管理模式，建立财务共享服务中心组织、制度、流程，建设业、财、税一体化的财务共享服务中心数字化运营平台，推动集团财务转型，提升财务管理效益和在线风险监控能力。

正泰领导总结性动员讲话 肖飓

正泰电器信息化部总经理肖飓认为，企业数字化转型是一项巨大的系统工程，财务共享服务中心建设项目是正泰集团财务实现数字化转型的第一步。基于集团大共享运营模式的建设，财务共享与集团正在推行建设的HR共享、采购共享、行政共享、IT共享等体系需要有效衔接，共享中心首先要承担好“服务”的职能。

实施方元年领导总结性讲话 韩向东

“我们元年项目组会全力以赴，按时交付、保质保量地完成项目的各项工作。”韩向东说到。他表示，元年将持续以智能财务模式不断支撑正泰财务管理转型，帮助正泰将共享服务的应用由内部集成向外部资源整合转变，共享的业务内容由财务共享向业财融合转变，共享的职能由数据处理向数据分析转变，共享中心由财务工厂向智能应用转变，由系统集成向数据融合转变，由核算职能向管理职能转变。

正泰领导总结性动员讲话 林贻明

林贻明做了总结动员讲话，他强调：集团推进“一云两网”和全球性发展战略，从高速度增长转向高质量增长过程中，财务共享系统将有利于强化执行力和决策能力，助推战略落地。这次财务共享中心建设，结合了正泰的发展战略和实际情况，本着战略性、前瞻性和高效性的标准和要求，通过三期项目的实施，在2021年覆盖全集团，最终实现集团资源共享、全面风险管控、提高资金使用效率、服务集团整体性战略。

创建正泰财务共享中心是财务系统的创新和变革，具有里程碑的意义。要求我们每位财务人员都应在这次变革中，在新的三维财务架构（战略财务、共享财务、业务财务）中找到自己的位置，要积极、主动地去适应这次变革。希望在财务共享中心推进的过程中能涌现大量的国际化的、能担当、能创新的专业化人才。同时希望行政部、人力资源部、运营管控部、审计等相关部门的大力支持与配合；希望各项目组成员，团结一致，不畏困难，精诚合作，全力以赴，按计划稳步推进，确保项目成功上线。